承德金龙集团董事长 吕宝勤

• 金龙的使命：为社会创造财富，为客户创造价值，不断提高员工生活质量，做负责任的企业、受人尊敬的企业、值得信赖的企业。

• 发展战略：资源开发战略，人才开发战略，市场开发战略，科技创新战略，科学管理战略。

• 发展观：优势资源的整合者，先进文化的传播者，光彩事业的推进者，高尚生活的倡导者，和谐社会的建设者。

• 经营理念：信誉为本，实业为基，服务至上，质量第一。

• “四十字”方针：科学决策，简单管理，战略规划，精细评比，善待员工，提升士气，加强学习，注重业绩，诚信为本，慎对名利。

• 价值追求：确保依法经营；确保按时保质保量把产品和服务送达客户；确保合作方利益，实现共赢；确保实现公司核心价值同时实现员工个人价值。

• 人才理念：员工第一，员工是企业最宝贵的财富，人品至上，人尽其才。有德有才，提拔重用；有德无才，培养使用；无德有才，不予留用。

• 工作理念：用心做事、诚信待人，时时处处维护公司利益不含糊。

• 管理理念：金龙是企业、军队、学校、家庭，形成优秀的用人机制和考评激励机制，优化流程，提高效率，全面提升团队战斗力和竞争力，向管理要效益。

• 创新理念：观念创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理创新，有效整合企业内外资源，形成并提升企业核心竞争力，实现企业价值最大化。

• 企业精神：自力更生，艰苦创业；积极探索，勇于创新；勤奋务实，开拓进取。

• 管理十化：生产机械化，生活公寓化，办公现代化，环境花园化，行动军事化，管理制度化，考核数字化，人才专业化，资金预算化，工作标准化。

• 六个一流：一流的工艺设备设施，一流的生产技术水平，一流的经营管理水平，一流的生产生活环境，一流的企业员工素质，一流的集团企业形象。

• 六个追求：追求最科学的管理方式，追求最适用的生产技术，追求最优的生产指标，追求最高的工作效率，追求最细致入微的服务，追求最佳的企业效益。

• 四个落实：目标落实，责任落实，考核落实，奖罚落实。

• 弘扬五种正气：严抓细管，大胆负责精神；令行禁止，顾全大局精神；团结奋斗，艰苦创业精神；以人为本，重视科技精神；实事求是，一丝不苟精神。

• 三个不怕：抓安全不怕哭、骂、吓；促生产不怕脏、累、难；抓管理不怕严、细、全。

• 三个一学习制度：每日必须学习一小时，每日必须做总结，每日必须有计划。

• 企业发展之根本：获取优势资源，打造专业团队，提高经营质量，改善运营效率，发展优势产业，秉持特色文化，建立规范运营体系，营造良好发展空间，树立诚信经营理念，遵循低调行事原则，牢记质量效益宗旨，构建人本和谐社会。